Etap praktyczny czerwiec 2007 z komentarzem, Czerwiec 2007
Etap 1, Szkoła, Liceum, Chemia, Olimpiada chemiczna, 53. Olimpiada
Etap 0, Szkoła, Liceum, Chemia, Olimpiada chemiczna, 51. Olimpiada
Essential Knowledge in the Battle Against Biofilms, Artykuły z zakresu dezynfekcji, Nowe znalezione artykuły
EVALUATION OF A DOWNDRAFT WOOD GASIFIER In SriLanka-Jayah-MEngSc, Sci Zagadnieniami-poukladane-materialy, GASIFICATION-Pyrolysis, publikacje
Esperanto - PMEG-13-2005 Plena Manlibro de Esperanta Gramatiko, Esperanto
Estreicher Bibliografia volXVI1898, Antykwariat polski - Public domain, Bibliografia Polska Estreichera
Essential DCDC Converter, zasilacze
Evelyne - Georges Chelon, karafun song, Karaoke, Pliki MIDI zespolami od a do z, Georges Chelon
ES SMd elementy modelu, Ekonometria stosowana, Tomczyk
Etap 3 5, teoria BHP
[ Pobierz całość w formacie PDF ]Ocena obci
ąż
enia psychonerwowego - LISTA KONTROLNA
C
Odpowied
: TAK – 1 punkt, NIE – 0 punktów
L.p.
Obci
ąż
enie
TAK NIE
1. Praca o krótkich cyklach (poni
ej 90s) jest cz
sta
2.
Monotonne i trudne zadania s
cz
ste (s
to zadania, które szybko
staj
si
rutyn
)
3.
Zadania wymagaj
ce bardzo du
ej koncentracji (takie, od których nie
mo
na si
oderwa
) s
cz
ste
4.
Praca podzielona jest na małe cz
ci, ka
dy pracownik wykonuje tylko
drobny fragment cało
ci
5.
Praca stawia du
e wymagania emocjonalne (na przykład dlatego,
e
wymaga kontaktów z klientami, pacjentami itp.)
6. Pracacz
sto odbywa si
pod presj
czasu i terminów
7. Na wydziale s
pojedyncze stanowiska
8. Cz
sto si
zdarza,
e organizacja pracy jest niewła
ciwa
9. Cz
sto si
zdarza,
e inne wydziały (oddziały) s
nieprzygotowane
10.
Cz
sto si
zdarza,
e inne wydziały (oddziały) nie daj
dostatecznego
wsparcia
11.
Cz
ste s
problemy ze sprz
tem (złe funkcjonowanie, psucie si
aparatury, przyrz
dów, oprogramowania itp.)
12.
Brak jest regularnych konsultacji w pracy albo nie daj
one mo
liwo
ci
przedyskutowania problemów zwi
zanych z prac
13.
Samodzielne regulowanie przez pracownika tempa swojej pracy jest
niemo
liwe lub utrudnione
14.
Nie jest mo
liwe albo jest bardzo trudne, aby pracownik okre
lał swoje
metody pracy
15. Utrudnionamo
liwo
wzajemnej pomocy pracowników
16. Brak jest dostatecznej informacji na temat wyników swojej pracy
17. W czasie dnia jest brak czasu na krótkie pogaw
dki z kolegami
18.
Cz
sto nie ma mo
liwo
ci skontaktowania si
z przeło
onym w celu
przedyskutowania problemów
19.
Utrudniony jest bezpo
redni kontakt z kolegami lub przeło
onymi z
innego wydziału (oddziału) by przedyskutowa
zaistniały problem
20. Wyst
puje du
a liczba konfliktów w pracy
Suma:
enie małe
od 4 do 11 - obci
ąż
enie
ś
rednie
12 i wi
ż
ej 3
- obci
ąż
ę
cej - obci
ąż
enie du
ż
e
ródło
: Borowiecki D.: Obcienie psychonerwowe. Czasopismo „ATEST – Ochrona Pracy”, nr 2/2003,
str. 38-39.
Suma punktów:
poni
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
